带薪上厕所,香吗?样稿
万谦谦2021-09-23

文:羲仰 图:网络侵删


进公司的新同事,都会自称晚辈。


我与历届“晚辈”们没有隔阂,相处甚欢。直到遭遇第一件奇葩事,在卫生间。


当时隔间传来某皇上惩戒奴才的喝斥声,没一会,又有新员工小杨的轻浅笑,这种混合音效,有点颠覆认知。


实在没忍住好奇,我朝侧面瞟了一眼。隔断门下边,报纸才露尖尖角,鞋跟露出一个半。


这孩子,居然在卫生间自备了“座椅”,惬意地刷剧!


我有点懵,第一反应是自己老了。如此难理解,那一定是有代沟。

香吗?

01

“时间宝贵,入厕干脆”——快手厕所标语


前段时间,快手的厕所上了互联网圈头条。快手在一间厕所加装了一个计时器,时间可以精确到秒,以显示里面的人到底蹲了多久。


拼多多和小米,每层办公楼能容纳上千名员工,却只有8个坑位。


字节跳动更直接,他们的厕所根本没有网(防止刷手机)。


在最讲究效率的互联网行业,把效率讲到了厕所。


工作8小时不上厕所显然不科学。有评论说,员工利用这一小段完全私有化的时间,释放压力,调剂下心情,无可厚非。


此话有理。但“调剂”的时间如果超出正常生理时间太多,反映的却是一个单位的管理问题:要么是工作负荷不够,给闲的。要么是工作态度不端,给惯的。


一个人的发展上限,取决于他给自己设定的人格底线。


事实上,并非所有单位都会给“带薪上厕所”计时。然而上司不傻同事不瞎的,那些自以为占尽单位便宜的蹲坑,实则在给自己的前程挖坑。



香吗?

02

“时间,让深的东西越来越深,让浅的东西越来越浅。”——张爱玲


对某些人来说,上个厕所,一支烟的功夫刚刚好。追一集剧,用上1.5倍速,刚刚好。打盘游戏放松一下,时间似乎也刚刚够。


上个世纪90年代,弗朗西斯·西里洛创立一种“番茄钟”的时间管理法,风行全球。简单来说,就是把工作时间划分为若干个时间单元,每个单元包含25分钟的工作(学习)时间和5分钟休息时间,每个时间单元我们称之为“番茄钟”。


在一个“番茄钟”里,我们只专注于某项工作或学习,而不再分心到一些事务性活动,这样就能大大提高效率。


一个“如厕钟”,异曲同工。

2018年4月,一位叫雷海为的快递小哥,击败北大文学硕士获得央视《中国诗词大会》第三季的总冠军。多年来,他在快递等餐间隙拿着手机背诗、在工作之余去书店看书背诗。对他来说,一个“如厕钟”是他背一首古诗的时间。



同事的侄女是银行一名普通的前台柜员,每天朝九晚五,微笑服务。后来银行增加ITM柜员机的布点,在身边姐妹为人员分流惴惴不安的时候,她已提前调任金融市场部主管,专门负责外籍客户的产品开发和服务,年薪是当年同事的5倍。对她来说,一个“如厕钟”是她背5个单词的时间。



张伟是正规的选调生。在基层干了3年行政,跑腿信访写稿闹闹哄哄一把统。如今,他是市里政研室最年轻的“一支笔”,是八九点钟的太阳。对他来说,一个“如厕钟”是他修改一份材料并结稿的时间。


香吗?

03

“时间是最伟大的作者,她能写出未来的结局。”——英国谚语

万达创始人王健林11月30日的一张日程表,曾无数次刷爆朋友圈:平凡的24小时,2个国家,3个城市,飞行6000多公里,签了500亿元的合同……。

奔波了一天仍然没有休息,即便是在回程的飞机上,依旧在开会研究项目。

俞敏洪曾经3个月读60本书,平均一天半一本。这是他在一个角落聚精会神地看书,地点是人民大会堂。他在等着去开会。

星巴克创始人霍华德每天4点半起床,吃早餐的同时看报纸,保证6点前赶到办公室。


小米董事长雷军说:我每天的午餐基本上只有3分钟时间。


香吗?

04 结语


以上。如果你看到了自律和坚持,走好出发后的每一步;如果你看到了碎片时间,无论高铁地铁,无论等饭等人。那么恭喜你,你已经登上了通往成功的阶梯。






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